“项目攻坚提质年”布置要求，聚集重点项目建造中存在的“用地难、批阅慢、协同弱”等痛点堵点，以准则立异为抓手，经过压实职责体系、优化决议方案流程、提高批阅功率，构建起全周期、高功率、精准化的要素保证新机制，有力推动重点项目落地建造。到现在，市级领导联络的67个重点项目中，50个已完结要素保证，累计保证用地约9800亩，为全市经济高水平质量的展开供给了坚实支撑。

  推广“首席代表制”，压实职责凝集合力。针对重点项目要素保证触及环节多、跨部分协同难度大，易呈现职责虚化等问题，该局立异施行“首席代表负责制”，明晰牵头部分和协调主体，完结“一事一主体、一抓到底”。对可由单一部分完结的使命，明晰牵头部分作为“首席代表”，赋予全权处理权限；对需多部分协同的杂乱使命，由局重点办担任“首席代表”，统筹展开联合攻坚，有用打破部分壁垒，构成职责明晰、履行到位、协同顺利的作业格式，推动项目服务从“被迫等候”向“自动对接”改变。

  树立“三级谈判制”，提高决议方案履行效能。为破解项目推动中“决议方案链条长、呼应速度慢”等问题，该局立异构建“事务谈判会—事务批阅例会—局长办公会”三级谈判机制，构成“小事快办、大事精办”的问题处理体系。日常问题由首席代表部分牵头举行事务谈判会及时处理；跨范畴、跨层级杂乱问题提交事务批阅例会会集研判；严重疑难问题报请局长办公会专题研究，保证决议方案科学精准、推动有力。同步树立双轨督办体系，由首问职责制办公室与重点办联合盯梢督导，对滞后事项及时预警、定时通报，完结问题“早发现、早上报、早研判、早处理”，明显提高项目履行功率。

  施行“全链保证”机制，推动批阅全面提速。环绕项目“快落地、早投产”的方针，该局推动机制立异与流程深层次地交融，完结要素保证由“分段处理”向“全链协同”改变。在用地批阅环节，活跃对接省政府、省自然资源厅，拓荒重点项目“绿色通道”，推动中车双碳工业园、三一集团智能制作基地等项目25天内完结用地批阅，较以往提速40天以上。同步推动规划规划的详细方案检查、征地拆迁概算检查、权籍查询等环节，答应企业在土地供给阶段提早展开工程规划规划的详细方案检查、施工图检查及环境影响点评存案、安全点评存案等手续处理，完结“拿地即开工”。以龙泉服饰人机一体化智能体系工业园为例，该项目7月开工、9月完结第一批8栋厂房封顶，方案2026年4月建成投产，意向预定率已打破60%，足够体现“株洲速度”。

  此外，该局先后出台《工业项目拿地即开工批阅流程》《重点建造项目作业联动机制》《重点作业管理机制》等文件，构建起“职责清单化、流程标准化、督办常态化、查核精准化”的全生命周期管理体系，经过三张清单细化使命、压实职责，完结批阅周期全体提速90天以上。

  下一步，该局将继续深化准则立异，逐渐优化要素保证流程、强化跨部分协同、提高服务精准度，以更优机制、更实行动、更高功率服务全市“项目攻坚提质年”，为株洲高水平质量的展开供给刚强保证。